Наявність великої кількості бізнес-задач не говорить про те, що є можливість делегувати велику кількість завдань, особливо якщо робота стосується фрілансу. В першу чергу це може бути пов’язано з великою кількістю страхів покласти виконання завдань на інші плечі. Не дивлячись на те, що фріланс біржа Romi по посиланню https://romi.com.ua/ пропонує велику кількість завдань та проектів, але необхідно навчитися делегувати велику кількість завдань для отримання якісного результату.
Основні страхи делегування задач
У тому випадку, якщо розмова йде саме про делегування задач, у багатьох можуть виникати сумніви та хвилювання. Процес делегування насправді може бути таким, що наводить страх, але у більшості випадків це виникає тоді, коли людина звикла самостійно виконувати певну низку завдань. Тому на першому кроці потрібно розуміти, що саме може призводити до виникнення страху. Серед основних причин можна виділити наступні:
- страх втратити контроль – велика кількість людей хвилюється за те, що якщо віддасть певну кількість завдань, це призведе до втрати контролю над проектами та майбутніми результатами;
- страх виникнення помилок – може виникати хвилювання, яке пов’язане з тим, що завдання може бути виконане на недостатньому рівні, що в подальшому може призвести бізнес до повного краху;
- складні та довгі пояснення – делегування певної кількості задач може потребувати деяких пояснень та детальних інструкцій;
- відсутність довіри – на практиці досить часто віддавати завдання, які виконував раніше самостійно, іншим, що може призвести до краху та зривів проектів та задач;
- делегування часто здається дорогим задоволенням – досить часто на практиці може виникати питання про те, навіщо віддавати завдання іншим, якщо можна їх виконати самостійно, що призводить в подальшому до відсутності вихідних та вільного часу.
Звичайно, може виникати питання про те, в яких випадках є потреба у делегуванні задач та завдань. Сюди можна віднести надмірну завантаженість, яка може виникати за рахунок досить великої кількості проектів. Також у тому випадку, якщо задачі повторюються, можна задуматися про те, щоб передати частину завдань на виконання іншим. При наявності проектів, які є досить великими, потрібно подумати про делегування завдань, так як не завжди вдається самостійно їх вирішити. Також можна передати іншим виконавцям задачі, які є не зовсім пріоритетними.